काठमाडौं । मनीष कर्पोरेट हाउसमा काम गर्छन् । उनीसँग २०२३ मा उपयोग नहुने बिदा छ । यस्तो अवस्थामा मनिषले यी बाँकी बिदाहरूलाई के गर्ने भन्ने प्रश्न उठ्छ ? केही कम्पनीहरूले मनिषजस्ता कर्मचारीहरूलाई आफ्ना सहकर्मीहरूलाई आफ्नो छुट्टी उपहार दिने अवसर दिइरहेका छन् जसलाई वास्तवमै आपतमा यसको आवश्यकता छ । वास्तवमा, धेरै कार्यालयहरूमा ‘उपहार–एक–बिदा नीति’ को चलन बढ्दै गएको छ । जहाँ कर्मचारीहरूले आपतकालीन अवस्थामा आफ्ना सहकर्मीहरूलाई बिदा उपहार दिन सक्छन् ।

इकोनोमिक टाइम्सको रिपोर्टका अनुसार डेलोइटले हालै गरेको सर्वेक्षणको नतिजामा यो जानकारी आएको हो । सर्वेक्षणका अनुसार यस्तो नीति अवलम्बन गर्नुको कारण मित्रता र सहकार्यको संस्कृति प्रवद्र्धन गर्नु रहेको छ । यसले धेरै कम बिदा भएका नयाँ कर्मचारीहरूलाई पनि मद्दत गर्दछ । सन् २०२३ मा गरिएको डेलोइट इन्डिया बेनिफिट्स स्टडीमा उत्पादन, सेवा, औषधि, प्राविधिक, वित्त र उपभोक्ता जस्ता क्षेत्रका २०० भन्दा बढी फर्महरू समावेश थिए । अध्ययनमा म्यारिको, पर्सिस्टेन्ट सिष्टम, बिटी ग्रुपजस्ता कम्पनीका कार्यकारीहरूसँग कुरा गएिको थियो जसले यस्तो नीति अपनाएको पुष्टि गरे ।

के फाइदा हुन्छ ?

डेलोइट इन्डियाका निर्देशक निलेश गुप्ताका अनुसार यो कर्मचारीका लागि मात्र नभई कम्पनीका लागि पनि फाइदाजनक छ । बेलायतमा रहेको टेलिकम कम्पनी बीटी ग्रुपको स्थानीय इकाईले भारतका लागि आफ्नो मानव संसाधन नीतिको एक भागको रूपमा अगस्ट २०२३ मा यो नीति ल्याएको थियो । बीटी ग्रुप इन्डियाका मानव संसाधन निर्देशक जय मुथुले एक प्रतिशतभन्दा कम भएपनि यसको प्रयोग क्रमशः बढ्दै गएको बताए । यसको कारण यो होकि यो आपतकालीन अवस्थामा मात्र प्रयोग गरिन्छ ।

मेरिकोका सीएचआरओ अमित प्रकाशले कम्पनीको ‘लिभ सेयरिङ’ नीति रहेको बताए । यसमार्फत कर्मचारीहरूले एकअर्कालाई सहयोग गर्छन् । पर्सिस्टेन्ट सिस्टम्सका प्रमुख जनअधिकारी योगेश पाटगाउँकर भन्छन्, ‘डोनेट÷गिफ्ट योर लिभ’ नीति कोभिड–१९ महामारीको बेला लागू भएको थियो । तर, महामारीपछि यसको अभ्यासमा कमी आएकोले अहिले कम्पनीले यो नीतिको दायरा फराकिलो बनाएको छ । विज्ञहरू भन्छन् कि उपहार दिने बिदाले कर्मचारीहरूमा विशेष गरी नयाँ कामदारहरूमा सुरक्षाको भावना जगाउन मद्दत गर्छ । अनुवाद गरिएको